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Anche se dovrebbe essere un gioco da ragazzi, a volte creare una fattura potrebbe causare problemi. Ma rilassati, elapseit è il tuo miglior antidolorifico quando iniziano a manifestarsi i mal di testa con la fatturazione.

Non c’è nessun passaggio o compito che possa essere fatto isolatamente senza alcun impatto sugli altri. Ogni attività si basa sull’uscita di un’altra attività ed essa stessa produce un’uscita che contribuisce al risultato finale del progetto.

Il lavoro del Project Manager non è facile. Fare assegnazioni equilibrate, tenere traccia di molti compiti, tenere d’occhio i dati finanziari e avere una buona panoramica del progetto, non è affatto un lavoro facile.

Controllare la disponibilità delle risorse, indipendentemente dal fatto che sia per il mese successivo, il trimestre o l’anno successivo, richiede molto tempo ed è soggetta a errori in assenza di un software di pianificazione delle risorse.

Il completamento di un progetto è sempre un lavoro duro e la pianificazione delle risorse è un fattore critico che può determinare il successo o il fallimento del tuo progetto.

È davvero fantastico poter tracciare visivamente l’intero ciclo di vita di un progetto e seguire i compiti dall’inizio alla fine.

Nell’era della digitalizzazione, quando molti dipendenti lavorano da remoto, è necessario trovare un modo per essere sempre aggiornati su tutti i progetti e massimizzare la produttività. Per questo avrai bisogno di uno strumento collaborativo performante di gestione dei progetti che ti permetta di vedere gli aggiornamenti in tempo reale, condividere file o connetterti con altri strumenti utilizzati dalla tua azienda.

Sebbene il congedo non tracciabile sia facile da gestire, vorrai sicuramente personalizzare il congedo che devi tracciare.

elapseit viene fornito con un modello di fattura predefinito che può essere personalizzato con il logo della tua azienda per un aspetto più professionale.

La pianificazione delle risorse è come il motore della macchina - allo stesso modo in cui il motore fa muovere la macchina dal punto A al punto B, la pianificazione delle risorse è l’impulso che fa accadere tutto nella gestione del progetto.

L’impostazione del calendario aziendale con diversi giorni festivi è un dettaglio piccolo ma molto importante che non dovrebbe essere supervisionato. Avere dipendenti dislocati in paesi diversi potrebbe rovinare la tua pianificazione.

Gestire una squadra con tutte le persone nello stesso posto allo stesso tempo non è più possibile o necessario.

Che senso ha avere un’attività se non è redditizia?! Ma come misuri la redditività della tua azienda? La formula è abbastanza semplice; entrate - spese = utile netto.